Top Google Việt Nam : Làm Biển Quảng Cáo, Mua Bán Ô Tô Cũ, Phong Thủy, Gitizen.info, Blog Thủ Thuật SEO

Thứ Sáu, 31 tháng 1, 2014

Ngành ngân hàng 2013: Dấu ấn M&A

Vì đích phát triển bền vững trước tiên phải kể đến sự ổn định của tỷ giá giúp ổn định kinh tế vĩ mô và tăng niềm tin vào tiền đồng. Tỷ giá ổn định góp phần làm tăng kho dự trữ ngoại hối lên gấp rưỡi so với 2012 và gấp đôi so với 2011, đạt khoảng 30 tỷ USD. Chính sách độc quyền vàng miếng và bán đấu thầu vàng miếng giúp các tổ chức tín dụng (TCTD) hoàn tất tất toán dạng theo quy định. Thị trường vàng dù vẫn còn tồn tại khoảng cách chênh lệch lớn giữa giá trong nước và quốc tế song không còn cảnh người dân đổ xô mua bán vàng mỗi khi biến động giá mạnh. Tình trạng vàng hóa, dolla hóa được đẩy lùi rõ rệt. Bên cạnh đó, lãi suất cho vay giảm mạnh, hầu hết các khoản vay cũ được đưa về dưới 13%, các khoản vay mới được hưởng lãi suất thấp nhất kể từ năm 2005 - 2006. Lãi suất huy động cũng được NHNN cho thả nổi với các kỳ hạn 6 tháng trở lên, còn dưới 6 tháng chỉ ở mức 5 - 7%/năm - thấp nhất kể từ những năm 2005 - 2006. Chỉ số tăng trưởng tín dụng cũng là một thành công đáng kể, hợp với tăng trưởng GDP cũng như bối cảnh lạm phát chưa đến 7%. Huy động vốn tăng trưởng tích cực gần 16%, cán cân tính sổ tăng trưởng ngót 15%, thanh khoản của các TCTD được giữ ổn định. Đặc biệt, dấu ấn quan yếu của năm 2013 đó là hoạt động tái cơ cấu hệ thống ngân hàng cũng như quá trình mua bán & sáp nhập (M&A) sôi động. "Làn sóng" tái cơ cấu mạnh mẽ Năm 2013 chứng kiến việc WesternBank thống nhất với Tổng công ty tài chính cổ phần dầu khí (PVFC) trở nên ngân hàng TMCP Đại chúng (PVComBank); TrustBank đổi tên thành nhà băng TMCP Xây dựng Việt Nam (VNCB). Trước đó, SCB, TinNghiaBank và FicomBank thống nhất thành SCB; Habubank sáp nhập vào SHB; TienPhongBank đón nhận nhà đầu tư mới từ DOJI và gần đây đổi tên thành TPBank. Navibank cũng đã tìm được phương án tái cơ cấu đó là hủy niêm yết trên sàn giao dịch và sẽ đổi tên thành ngân hàng TMCP Dân Quốc. GPBank chính thức đón nhận đối tác UOB của Singapore vào tìm hiểu và khảo sát. Dấu ấn đặc biệt Trong năm qua, hệ thống ngân hàng cũng ghi nhận các TCTD tình nguyện và chủ động tái cơ cấu. Nhiều đơn vị cũng phân trần mong muốn sẽ tìm đối tác chiến lược để phát triển vì mục tiêu lâu dài như Sacombank, ABBank, MaritimeBank, MB, HDBank, SouthernBank, Eximbank… Trong số những cái tên kể trên thì hầu hết vẫn còn đang trong tuổi tìm hiểu đối tác. Duy có HDBank là đã mạnh dạn đi đầu và đạt được những thành công về M&A. Lần trước tiên trong lịch sử ngành nhà băng Việt Nam, một nhà băng nội đã mua đứt một công ty tài chính nước ngoài - Công ty TNHH Một thành viên tài chính Việt- Societe (SGVF) trực thuộc tập đoàn Societé Générale của Cộng hòa Pháp để trở thành công ty con của HDBank và đổi tên thành HDFinance. Còn với việc sáp nhập DaiABank vào HDBank, lần trước hết ở Việt Nam, hai ngân hàng đang hoạt động ổn định, khỏe mạnh đã tự nguyện sáp nhập để tạo nên một định chế tài chính vững mạnh hơn với vốn điều lệ 8.100 tỷ đồng, tổng tài sản 85.000 tỷ đồng, màng lưới hoạt động hơn 210 điểm giao du, tổng số nhân viên hơn 4.000 người. Việc sáp nhập DaiABank vào HDBank và thu nạp SGVF là hoạt động mua bán sáp nhập tự nguyện, tiền phong theo khuynh hướng quốc tế tại Việt Nam. Cả hai thương vụ này đều diễn ra thuận tiện và êm đẹp. Ngoài ra, HDBank cũng đang lên kế hoạch bán cổ phần cho các nhà đầu tư chiến lược nước ngoài để tăng cường khả năng tài chính và quản trị điều hành, cung ứng dịch vụ ngân hàng tốt nhất cho khách hàng. Và những kỳ vọng Tại buổi tổng kết hoạt động 2013 và khai triển thực hiện nhiệm vụ ngành nhà băng 2014 tại Hà Nội, NHNN đã đặt đích năm 2014 tổng phương tiện tính sổ tăng khoảng 16 - 18%, tín dụng toàn hệ thống tăng trưởng 12 - 14% và điều chỉnh ăn nhập với tình hình thực tại, đảm bảo thực hành mục tiêu chính sách tiền tệ, lãi suất và tỷ giá ở mức hợp lý, ăn nhập với các cân đối vĩ mô, diễn biến thị trường tiền tệ, ngoại hối. Đối với hoạt động tái cơ cấu các TCTD, NHNN vẫn giữ quan điểm sẽ quyết liệt với các TCTD yếu kém và yêu cầu các đơn vị tái cơ cấu theo đúng lịch trình của Đề án 254 (Đề án Cơ cấu lại hệ thống các TCTD tuổi 2011 - 2015). Trong năm 2014, NHNN sẽ tiếp chuyện tập kết lành mạnh hóa tình trạng tài chính và củng cố năng lực hoạt động của các TCTD; cải thiện mức độ an toàn và hiệu quả hoạt động của các TCTD; nâng cao trật tự, kỷ cương và nguyên tắc thị trường trong hoạt động ngân hàng. Các chuyên gia cho rằng, trên nền tảng những kết quả đã đạt được trong năm 2013 cũng như quyết tâm của NHNN, hoạt động tái cấu trúc ngành ngân hàng năm 2014 sẽ còn sôi động hơn nữa với định hướng hội nhập cùng phát triển. Tựu chung lại, cùng với những hành động quyết liệt của NHNN, sự chủ động của các nhà băng và sự rộng mở của môi trường đầu tư, của nền kinh tế ổn định thì mục tiêu đến năm 2015 toàn hệ thống ngân hàng được lành mạnh, an toàn, hiệu quả và hội nhập vào kinh tế thế giới mà NHNN đã đề ra vững chắc nằm trong tầm tay. Theo Thời báo nhà băng Ngành ngân hàng 2013: Dấu ấn M&A 10 212 56 reviews Năm 2013 được đánh giá là năm thành công của chính sách tiền tệ cùng nhiều dấu ấn quan yếu của ngành nhà băng.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét