Đau dọc vạn "người thừa" từ doanh nghiệp nhà nước

Đây là băn khoăn khi đẩy mạnh tái cơ cấu doanh nghiệp quốc gia (DNNN) đến năm 2015. Áp lực "chạy" kịp chỉ tiêu Theo ông Nguyễn Văn Ngọc – Phó bí thư túc trực Đảng ủy khối DN trung ương, Đảng bộ khối có 32 tập đoàn, tổng công ty và nhà băng, trong tuổi 2011 – 2015 có 28 đơn vị thuộc đối tượng cần xây dựng đề án tái cơ cấu. Đến nay đã có 24 đề án được chuẩn y. Có 3 công ty mẹ đã tiến hành cổ phần hóa là Tập đoàn Bảo Việt, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam, Tổng công ty Thép Việt Nam. Các công ty mẹ sẽ cổ phần hóa (CPH) trong năm 2014 là Tập đoàn Dệt may, Tổng công ty Hàng không. Năm 2015, CPH 4 tổng công ty còn lại là Tổng công ty Hàng hải, Tổng công ty Sông Đà, Tổng công ty Đầu tư Phát triển nhà và thị thành, Tổng công ty Công nghiệp Xi măng. Tiến độ tái cơ cấu, đặc biệt là cổ phần hóa (CPH), sắp đặt lại DN rất chậm, kết quả rất hạn chế, như Tổng Công ty lương thực miền Bắc, Tổng công ty đường sắt Việt Nam…. Đến nay, trong tổng số 80 DN cần cổ phần hóa mới thực hành xong 10 DN. Lo lắng với số lượng DN cần CPH còn khá lớn (gần 500 DN) trong khi thời kì không còn nhiều, Phó Chủ nhiệm Phạm Viết Muôn giục giã: “Với số thời kì còn lại khoảng 21 tháng, tính ra bình quân mỗi ngày phải có hơn 1 DN được CPH. Phải có tính tình và kế hoạch cụ thể hơn, tránh tình trạng xảy ra tắc nghẽn, dồn ứ thời gian cuối mới “chạy” cho kịp chỉ tiêu”. Từ nay tới 2015, bình quân mỗi ngày sẽ phải CPH hơn 1 DNNN lao động dôi dư đành phải... Ra đường? Điều khiến các lãnh đạo lấn cấn và lần chần trong chuyện CPH tại DN mình chính là chuyện giải quyết người cần lao “dôi” ra sau CPH. Số cần lao này ước lượng lên tới hàng chục ngàn người, nhưng chưa giải quyết được. Hàng loạt cái tên tập đoàn lớn vướng cơ chế này được nêu lên, như Tổng công ty Công nghiệp Tàu thủy (SCIB), Tập đoàn Công nghiệp Than & Khoáng sản Việt Nam (Vinaconmin), Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN)… Đơn cử tại Vinacomin số lao động “thừa” sau CPH ước tính khoảng 30.000 lao động. Hay như tại Tổng công ty Công nghiệp Tàu thủy sau 3 năm tái cơ cấu đã cắt giảm lao động số lượng lớn, từ 49.454 người năm 2010 đến tháng 2.2014 còn 20.097 người, giảm 29.357 lao động. Nhưng tình trạng nợ BHXH vẫn diễn ra ở hầu khắp các đơn vị, do đó chẳng thể chốt và trả sổ BHXH cho người cần lao để họ đăng ký trợ cấp thất nghiệp và tìm việc làm mới. Vì chưa biết giải quyết cho số lao động này sau khi tái cơ cấu thế nào nên dẫn tới chuyện chậm trễ trong quá trình đổi mới lại DNNN. “Họ là những người cần lao đã từng cống hiến cho DN, không thể nói để mặc họ, ném họ ra đường là được, bởi họ đã bám với ngành nghề hàng chục năm, gia đình họ sống nhờ vào ngành than”- Chủ tịch Vinacomin lên tiếng. Tâm tính của Vinacomin, số tiền để giải quyết cho số lao động này lên tới 10.000 tỷ đồng. Vì vậy, DN không thể tự quyết mà phải chờ ý kiến chỉ đạo từ cấp trên, nhưng cho tới nay vẫn chưa có hướng giải quyết triệt để. Trường Giang